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AUSGABE 5/2025
Sehr geehrte Damen und Herren,
kennen Sie den Film „Zusammen ist man weniger allein“? Drei grundverschiedene Menschen finden in einer Wohngemeinschaft zusammen und wachsen gemeinsam über sich hinaus. Ein treffendes Bild für die heutige Unternehmenswelt: Unterschiedliche Abteilungen mit oft widerstreitenden Interessen müssen sich zusammenraufen, um Wandel erfolgreich zu gestalten. In Zeiten disruptiver Entwicklungen wie Künstlicher Intelligenz und neuer regulatorischer Anforderungen wird abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zum Erfolgsfaktor. Jede Entscheidung von HR oder der Geschäftsführung hat Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche.
HR nimmt hier eine Schlüsselrolle ein. Es geht längst nicht mehr nur um Personalverwaltung, sondern um strategische Partnerschaft mit IT, Recht, Kommunikation und Finanzen. Doch alte Strukturen und Silodenken bremsen noch vielerorts die notwendige Vernetzung. Wer den Wandel aktiv gestalten will, muss über den Tellerrand hinausblicken, Schnittstellen gezielt nutzen und ein tiefes Verständnis für andere Unternehmensbereiche entwickeln.
Denn Zusammenarbeit ist heute nicht mehr nur additiv – sie muss integrativ gedacht werden. HR kann und sollte dabei den Takt angeben. Wie das gelingen kann, lesen Sie in unserem Topthema sowie in Länge in der Februar-Ausgabe unseres Magazins.
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