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AUSGABE 9/2025
Sehr geehrte Damen und Herren,
wenn wir genauer darüber nachdenken, ist es absurd: Wenn ein neuer Prozess oder ein neues Produkt eingeführt wird, ist die Erwartung nicht selten, dass alles direkt glatt läuft. Transformations- und Erfolgsdruck sind hoch. Alles muss perfekt sein. Doch wie sollen wir direkt etwas können, wenn wir es noch nie zuvor gemacht haben?
In der Luftfahrt läuft das anders, erzählt der ehemalige Pilot und heutige Unternehmensberater Tobias Fietze. Dort, wo jeder Fehler zahlreiche Leben kosten kann, weiß man: „In komplexen Szenarien müssen Risiken korrekt abgeschätzt werden“, sagt er gegenüber unserer Redaktion.
Was es aktuell noch beim Change Management zu beachten gilt, hat meine Kollegin Angela Heider-Willms für Sie in der Titelstrecke unserer März-Ausgabe zusammengefasst. Hier gelangen Sie zum E-Paper!
Der Wandel in Unternehmen wird derzeit von vielen Faktoren verlangsamt. Abwarten auf bessere Zeiten ist verlockend. Jedoch ist genau das Gegenteil nötig. WEITERLESEN
Deutschland hat gewählt. Was halten Personalerinnen und Personaler von dem Ergebnis? Und welche Folgen erwarten sie für ihre Profession? Wir haben nachgefragt.WEITERLESEN
Trotz jahrzehntelanger Change-Prozesse bleibt die mangelnde Veränderungsbereitschaft in Unternehmen ein Dauerthema, auch beim Round Table der „Personalwirtschaft“.WEITERLESEN
Gemeinsam mit unserem Schwestermedium „wir – das Magazin für Unternehmerfamilien“ blicken wir im „Crossover“-Podcast aus zwei Richtungen auf die Vorgänge beim Automobilzulieferer.WEITERLESEN
In China sorgt eine „Schneckenprämie“ für Diskussionen: Wer zu langsam arbeitet, wird an den Pranger gestellt. Deutsche Unternehmen setzen dagegen auf Belohnung anstatt Bestrafung.WEITERLESEN
Wie können Beschäftigte individuell weiterentwickelt und so der Erfolg des Unternehmens gesichert werden? Lamilux will das mit dem „TRAINING for EXCELLENCE” erreichen. WEITERLESEN
Wer Skill Gaps der Mitarbeitenden schließt, kann mehr Stellen intern statt extern besetzen und stärkt die Mitarbeiterbindung. Die DHL zeigt, wie das gehen kann. WEITERLESEN
Künstliche Intelligenz kann beim Social-Media-Marketing und Recruiting unterstützen. Das ist für kleinere Unternehmen eine Chance, schreiben unsere Kolumnistinnen von der KOFA. WEITERLESEN
Bei den Städtischen Seniorenheimen Dortmund führen Auszubildende eine Station. Geschäftsführerin Elisabeth Disteldorf erklärt das mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis ausgezeichnete Projekt.WEITERLESEN
Arbeitgeber fokussieren sich vor allem darauf, vorhandene Kenntnisse ihrer Mitarbeitenden zu erweitern. Mit den Kompetenzanforderungen an Kandidaten will kaum jemand heruntergehen.WEITERLESEN
Wie gelingt nachhaltiges Diversity-Management in Unternehmen? Welche Ansätze und Methoden gibt es, damit sich jede und jeder in der Organisation gesehen, respektiert und integriert fühlt? Antworten auf diese Fragen gibt es beim Corporate Diversity Summit. Die Personalwirtschaft ist Partner des Events. Daher können sich unsere Leser und Leserinnen mit dem Code 03Partner4Diversity ein kostenloses Ticket einlösen. Mehr Infos
Die Zukunft Personal Nord ist das Networking-Event für die HR-Community im Norden Deutschlands. Im Mittelpunkt der Hamburger Veranstaltung stehen die Trends der gesamten Arbeitswelt von morgen – auch mit Bezug auf die aktuellen Anforderungen in der Region – Entscheider:innen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche treffen sich auf der Fachmesse zum Austausch und Networking. Mehr Infos
Hier treffen sich Entscheiderinnen und Entscheider aus den Bereichen HR, Vergütung, bAV und Compensation & Benefits und diskutieren darüber, wie sie Comp & Ben optimal – effizient und transparent – ausrichten können. Auf die Gäste warten spannende Vorträge, inspirierende Diskussionen, Praxisbeispiele sowie hervorragende Gelegenheiten zum Netzwerken. Melden Sie sich jetzt schon an! Mehr Infos
