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AUSGABE 25/2025
Sehr geehrte Damen und Herren,
nicht einmal mehr ein Jahr bleibt Unternehmen, bis sie ihre Gehälter offenlegen müssen – vorausgesetzt, Deutschland setzt die Vorgaben der EU rechtzeitig um. Ein ganzes Gehaltsgefüge analysieren und anpassen: Das braucht Zeit. Das könnte für manch einen Arbeitgeber knapp werden, denn noch lange nicht jedes Unternehmen bezahlt seine Mitarbeitenden fair und hat den Gender Pay Gap geschlossen.
Anders bei der Rewe Group: Der Handelskonzern ist auf dem Weg zu Fair Pay bereits weit vorangeschritten. Er hat vor zwei Jahren begonnen, seine Vergütungsstrukturen neu zu gestalten. Motiviert war der Konzern dabei nicht nur durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, wie Michael Fräßdorf, Head of Compensation & Benefits, im Interview verrät. Auch die Aussicht, mit Fair Pay attraktiver für die Beschäftigten sowie Bewerberinnen und Bewerber zu werden, war ein Treiber. Wie dem Handelskonzern der Weg gelang, lesen Sie in der
neuen Ausgabe unserer Medienmarke COMP & BEN und im Top-Thema dieses Newsletters.
Wie ist es dem Handelskonzern gelungen, die Anforderungen zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie umzusetzen? Michael Fräßdorf, Head of Compensation & Benefits, hat Antworten. WEITERLESEN
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